一輕院舉行“特種光纖新材料的研發(fā)與推廣應用”高級研修班開班儀式暨首次培訓
來源：一輕院 時間：2019-09-12
為深入貫徹控股公司2019“黨建引領人才隊伍建設年”的工作部署，落實“特種光纖新材料的研發(fā)與推廣應用”高級研修班實施方案，在北京市人力資源和社會保障局領導的支持下，北京一輕控股有限責任公司指導下，北京一輕研究院于2019年8月26日舉行“特種光纖新材料的研發(fā)與推廣應用”高級研修班開班儀式暨“如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系”、“集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）”首次培訓。
開班篇
在“特種光纖新材料的研發(fā)與推廣應用”高級研修班開班儀式上，北京市人社局專業(yè)技術(shù)人員管理處調(diào)研員李世貴，控股公司人力資源部部長趙紅，一輕院黨委書記、院長韓松，控股公司人力資源部高級主管于敏，一輕院院長助理張小川及60名高級研修班的學員參加此次開班儀式。會議由一輕院院長助理張小川主持。
一輕院黨委書記、院長韓松在開班儀式上，首先為“特種光纖”高級研修班的設立得到北京市人社局及控股公司各級領導的重視表示感謝，為各級領導的到來表示熱烈地歡迎。其次指出在祖國70年大慶之際，一輕院建院10周年之時，一輕院為響應控股公司“黨建引領人才隊伍建設年”的指導方針，推進戰(zhàn)略定位，強調(diào)完善人才機制的重要性，高級研修班設立的必然性。最后對學員們提出三項學習要求：一是要明確目的，提升自我，實現(xiàn)發(fā)展；二是要善思篤學，理論與實踐相結(jié)合，提升崗位技能與素質(zhì)；三是要珍惜機遇，把握學習機會。
一輕院黨委書記、院長韓松在開班儀式上，首先為“特種光纖”高級研修班的設立得到北京市人社局及控股公司各級領導的重視表示感謝，為各級領導的到來表示熱烈地歡迎。其次指出在祖國70年大慶之際，一輕院建院10周年之時，一輕院為響應控股公司“黨建引領人才隊伍建設年”的指導方針，推進戰(zhàn)略定位，強調(diào)完善人才機制的重要性，高級研修班設立的必然性。最后對學員們提出三項學習要求：一是要明確目的，提升自我，實現(xiàn)發(fā)展；二是要善思篤學，理論與實踐相結(jié)合，提升崗位技能與素質(zhì)；三是要珍惜機遇，把握學習機會。
北京市人社局專業(yè)技術(shù)人員管理處調(diào)研員李世貴在會上進行講話，首先指出高級研修班的目的在于讓研修學員學習經(jīng)驗方法、學以致用，轉(zhuǎn)化為能力推動業(yè)務發(fā)展。同時強調(diào)在不斷創(chuàng)新的環(huán)境下，人才與技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性。并對“特種光纖”高級研修班提出兩點工作要求：一是要加強統(tǒng)籌，實現(xiàn)合力，確保高質(zhì)量高標準的完成培訓工作。二是希望研修班的學員要珍惜機會，認真研修，掌握前沿技術(shù)、碰撞出創(chuàng)新的火花，做到學有所用、學有所思、學有所獲、學有所成。
“特種光纖”高級研修班的成功開班，體現(xiàn)了市人社局和控股公司各級領導對人才隊伍建設和專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)工作的關(guān)心和重視，這也是一輕院辦好研修班的巨大動力。高級研修班的學員將牢記各級領導期望，深刻領會，牢記在心，認真學習，讓理論與實踐相結(jié)合，更好的在崗位上發(fā)揮優(yōu)勢，服務一輕，服務社會！
培訓篇
本次培訓特邀華成研發(fā)管理咨詢和青銅器軟件公司的創(chuàng)始人、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授曾學明教授，曾學明教授以“如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系”、“集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）”為核心主題為研修班的學員進行兩天的培訓。
在“如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系”課程中，曾學明教授以案例討論分享為切入點，以學員分享為指引點，以華為榮耀產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略、娃哈哈之營養(yǎng)快線超級單品的成功和北冰洋汽水品牌的重回市場等案例為分析點，以串聯(lián)課程的產(chǎn)品鏈構(gòu)造、如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、以及市場管理的流程為授課重點，以SWOT和波士頓矩陣分析為學習工具，以實際到理論、由理論到實踐的閉環(huán)式解讀，使得學員由淺及深的對課程進行高效學習。
在“集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）”課程中，曾學明教授以自己在華為銷售團隊的親身經(jīng)歷為切入點，以華為公司集成產(chǎn)品開發(fā)變革帶來騰飛的案例為論述點，圍繞產(chǎn)品開發(fā)管理的歷程、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)的框架及核心理念、集成產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊的打造、集成產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)的流程等為核心教學模塊進行授課，逐層分析，深入論證，使得探究學習內(nèi)容與案例分析得以高度融合，學員討論與導師點評高效結(jié)合。強調(diào)IPD管理的精髓在于矩陣化的管理，橫向管產(chǎn)品，縱向管資源的重要性；從而打造核心團隊，提高企業(yè)核心競爭力。
經(jīng)過兩天短暫而又緊張的培訓，在接受一番新的知識的洗禮后，學員們將在自己的崗位上學以致用，打造更加卓越的團隊，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績，更好的服務企業(yè)發(fā)展！
結(jié)語篇
高級研修班的開設，體現(xiàn)了前瞻性、技術(shù)性與專業(yè)性，發(fā)揮著公益性、引導性、示范性的作用。讓研修學員通過系統(tǒng)專業(yè)性的培訓，得以開拓視野，增進交流，拓展思路，提升自我，為企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展做出貢獻！
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